エピデミックの影響を受けて、研磨剤と研磨剤の企業は2020年の傾向に逆らう可能性があります
エピデミックの下で、グローバルなサプライチェーンはギアを失っています。研磨剤および研磨剤製品の会社は独立できますか?
キーワード研磨剤、エンタープライズ| 2020-02-27 11:38:03 |ソース中国超硬材料ネットワーク
要約2020年の春節では、新しいタイプのコロナウイルスに感染した肺炎が世界中に広がります。全国の「一時停止ボタン」を押すと、物流が停止し、生産が停止されました。さまざまな省や都市での流行の状況が徐々に緩和され、事業が再開されると、多くの企業が「仕事を再開するのは難しい、空に行くのは難しい」と叫んだ。しかし、これ以上...
2020年の春節では、新しいタイプのコロナウイルスに感染した肺炎が世界を襲います。全国の「一時停止ボタン」を押すと、物流が停止し、生産が停止されました。
さまざまな省や都市での流行が徐々に緩和され、仕事の再開が議題になっているため、多くの企業が「仕事の再開の難しさ、そして空に上がるのが難しい」と叫んでいます。しかし、さらに難しいのは、再開後のサプライチェーンの問題であり、再開後のより困難な問題は圧倒的です。
発生はサプライチェーンと在庫にどのような問題を引き起こしましたか?
中国はすでにグローバルサプライチェーンのグリッドセンターにいます
世界GDPに占める中国経済のシェアは16%に達しており、これは2003年のSARSの4倍です。中国の世界経済への影響は自国の重みよりはるかに大きいです。 グローバルサプライチェーンは相互に組み込まれています。 10年以上の間、中国は世界のサプライチェーンネットワークの中心になり、製造中間体の輸出入は比較的高い割合を占めています。 今日の中国での発生は、世界の製造業務を混乱させています。
エピデミックの下で、石油需要は20%減少し、製油所の操業は減速し、液化天然ガス、炭鉱の生産は減速し、電子機器は在庫切れなどになりました。 引き起こされたエピデミック連鎖反応は過小評価することはできません。 エピデミックが世界のサプライチェーンに与える影響の4つの段階である中国は、現在第2段階にあります。
第一段階
この発生は、中国の国内サプライチェーンネットワークに影響を及ぼしました。 エピデミックの影響により、国内の生産注文はある程度混乱しました。 作業再開の遅れ、再作業者の遅延は隔離期間に直面し、再開中の作業者用の保護マスクの欠如、およびその他の要因がロジスティクス能力に大きな影響を及ぼしました。 これらは、特に湖北省の流行地域で、製造業の雇用、在庫、生産、輸送、注文などに影響を与えており、その影響はさらに深刻です。
第2段
この流行は、中国の中間製品のその他の国への輸出に影響を及ぼし、他の国での生産の混乱につながりました。 ただし、現段階では、中国および外国企業の完成品在庫と輸送時間の緩衝により、一時的に他国からの中国の輸入に影響を与えることはありません。
第三段階
世界的なサプライチェーンの混乱の影響に関するフィードバックは、輸入チャネルの反映を通じて中国に影響を及ぼしました。 外国企業の生産工程の中断と完成品在庫の消化により、中国での中間製品と最終製品の輸入も停止のリスクに直面するでしょう。
第4段階
最悪の場合、サプライチェーンの混乱は、中国企業が直接関与することなく、他のグローバルサプライチェーンにまで拡大します。 グローバルサプライチェーンにおける中国の位置付けは非常に重要です。 短中期的には、他国の企業が中国の立場を完全に置き換えることはできません。 同時に、他の外国企業のサプライチェーンが崩壊するにつれて、グローバルなサプライチェーンの崩壊が中国に広がる可能性があります。 直接関連する生産ネットワーク。 このとき、世界経済の不確実性は急激に高まります。
この観点から、エピデミックへのグローバルな協調的対応は、グローバルなサプライチェーンの安定性を維持するために非常に重要です。 また、中国のエピデミックの完全な予防と管理、およびエピデミックの防止と管理を前提とした作業の再開も、グローバルサプライチェーンの安定性にとって非常に前向きな意味を持っています。
カーゴショック、ショーの遅れ、これは厳しい戦いです
海上輸送は大きな打撃を受けました。 量では、世界の商品貿易の約80%が海上で行われ、世界で最も忙しい10のコンテナ港のうち7つが中国にあります。 2月9日現在、中国の港からの出荷は20%減少しています。
航空輸送は、壊れやすい、腐りやすい、または高価値の商品の主要な輸送モードの1つです。 航空航法の中断は、化学製品、医薬品、ハイテク製品、および機械工業の主要製品の生産に大きな影響を及ぼします。 空の旅の禁止が延長され、蓄積された在庫が使い果たされると、国内外の企業は医薬品などの商品の不足を感じる可能性があります。
陸上輸送は、国際的な特徴ではなく、地域的な特徴を示します。 労働者の移動を直接制限し、商品のバックログを作成します。 容量を回復するための作業を再開するには、プロセスが必要です。 どれだけの作業が再開され、どれだけの容量が解放されるかは、工場が作業への復帰を発表した後に完全な稼働を再開できるということではありません。
また、国内の研磨剤および研磨剤業界の企業は、ロジスティクスの影響を受けます。 当面は、契約時間通りに商品を生産できるか、効果的にお客様に届けられるかが重要な課題と言えます。
それだけでなく、厦門ストーンフェアやケルンなどの業界会議はすべて延期または中止され、同社のマーケティング活動に大きな悪影響を及ぼし、年間売上目標を達成することは困難でした。As soon as the whole body is moved, the abrasive and abrasive enterprises cannot stand alone
エピデミック保護により、ロジスティクスと輸送がブロックされ、原材料を購入できなくなり、人員は自宅で管理および隔離されました。 既存の従業員は個々の生産ラインの労働ニーズを満たすことしかできず、再開率は不十分でした。
研磨製品は、上流および下流の産業に関与しています。 再開時期が異なるため、自社工場が再開しても、上流の原材料供給会社が物流や輸送、従業員の帰国などで生産を停止すると、下流の製品産業が直接状況に陥ってしまいます。
流行の発生の特殊性の影響を受けて、下流の不動産、石材、および研磨剤および研磨工具業界の自動車は停止状態にあります。 川下市場の堅調な需要は弱まりつつあり、工具会社が最初にその矢面に立たされています。 この種の連鎖反応は無尽蔵であり、業界に潜在的な長期的な影響をもたらします。
ダウンストリームの顧客を持つ単一の企業は、より深刻な影響を受けます。 下流の企業が調達を停止すると、企業は水を圧倒するという困難な状況に直面することになります。 中小企業は、在庫を購入できないというジレンマに直面するだけでなく、市場の需要の減少にも直面しなければなりません。 湖北省の作家方方方は、時代のほこりが山のように人々に降り注いだと語った。 同じことが業界の中小企業にも当てはまります。 時代のほこりも企業に降りかかる山です。
山と川は同じで、すべて登る必要があります。 山や尾根を登ることができる人もいれば、乾燥した丘の中腹にしかなれない人もいます。 流行は業界の改造を加速させました。
発生は重要な警告を提供しました:今のところ、ほとんどの企業は1つか2つの主要なサプライヤーに依存しすぎています。 流行後、多くの企業がそこから学び、柔軟な供給体制を確立していくと思います。 分散型サプライチェーンは集中型サプライチェーンに取って代わり、複数のサプライヤが単一のサプライヤに取って代わります。 会社に同じ製品の複数のサプライヤーがある場合、緊急時の損失を最小限に抑えることができます。
しかし、サプライチェーンの結び目を開くことは容易ではありません。 サプライチェーンには強力なネットワーク接続効果があり、一部のメッシュノードはデッドロックされており、ロックを解除するのが困難です。
もう1つのポイントは、製品の下流での多様化によって、企業へのエピデミックの影響を最小限に抑えることもできるということです。 結局のところ、卵はさまざまなバスケットでより安全です。
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